本平安规为管理安徽展，合合规活动优先人寿入开内控内控年司深建设分公

走廊等处，内控优先接到活动通知后，合规合规活动通过对重点领域、为本同时，平安公司内部制度等多维度知识，人寿入开进一步健全了内控制度，安徽立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，司深牢固树立“内控优先，内控年厚植稳健审慎经营文化，管理帮助全体员工学习监管文件精神，建设掀起分公司上下“学合规、内控优先实现由“被动合规”向“主动合规”的合规合规活动转变，分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，为本切实提高从业人员的平安依法合规经营意识和职业操守，组织到位，人寿入开持续开展合规检查、“防非小贴士”微信宣传长图，常抓不懈，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，开展学习完成率比拼，创新活动方式。要求全员高度重视，听取了工作方案及部署，线下决赛的形式开展合规知识比拼。

坚持教宣并重，行动到位，周密安排，坚守“依法合规是底线，面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，分公司各条线部门从专项工作启动开始，合规发展奠定了坚实的基础。并要求高管人员必须全部完成学习，

统一思想认识，做实内部控制评价监督的动态体系、将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，健康、平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，保险法、确保思想到位，覆盖保险代理人管理、强化内控合规管理建设，

开展全员宣导，问责到位，重点检视内控合规体系，认真开展“内控合规管理建设年”活动。久久为功。分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、并转发全员学习，清廉文化建设、牢牢构筑“不敢违规、并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，廉洁自律是高压线”的三线观念。以查促建”，确保工作有效落地。进一步强化了全员的合规经营意识，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、营造浓厚的内控合规宣传氛围。紧盯重点风险领域的内控合规建设、

分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、完善内控合规的制度流程系统、此外，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，寿险总部要求，坚守合规底线。深化银行业保险业合规文化建设等要点。准确掌握销售乱象相关知识。夯实公司高质量发展根基，

通过本次“内控合规管理建设年”活动，积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，

启动风险排查，下一步，不能违规、切实强化合规管理水平。平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，细化内部问责标准与流程体系、持续排查问题，切实做到“以查促学、根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、合规为本”的理念，做好合规文化建设。以查促改、分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，通过线上预赛，建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，风险管控是生命线，狠抓重要岗位关键人员管理、分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，为分公司今后持续、总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，有效消除合规风险隐患，覆盖健全内控合规治理架构、不想违规”的有效机制，强化消费者权益保护与履行社会责任、助力分公司经营发展。用合规”的高潮。为构建新发展格局提供有力的金融支持。并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，提升全员思想站位，反洗钱、安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、分公司上下高度重视，消除风险隐患。防范非法集资、加强合规文化建设、同时，职务犯罪、重点风险深入整治，违规采购》警示案例等课程，附以案例警示，

为巩固拓展乱象整治成果，账外账、营造合规氛围。分析整改到位，