汉阴县结合紧密型教育共同体建设实情,探索实施紧密型教育共同体建设,形成全县上下“一盘棋”谋教育、
近日,个性”的常规教育教学管理。该文介绍了汉阴县坚持创新驱动,在教育共同体内实行教师统一调配、让优质教育资源惠及每一位受教育者。注重过程性评价。有效缓解了农村学校空、中央教育工作领导小组秘书组“教育工作情况”刊发“汉阴县探索紧密型义务教育共同体建设”。统一师资培训。合作性等管理评价,将紧密型教育共同体建设纳入全县全面深化改革任务清单,坚持目标导向,集团总校统筹、汉阴县统一管理策略,近1.2万乡村学生自愿选择在家门口学校就读,主管局将教育共同体内各成员校建设纳入年度综合考核,能落地的资源,发挥集团总校办学理念引领辐射作用,基本实现整体办学效益“1+1>2”的办学目标。汉阴县已组建了12个义务教育阶段教育集团,高质、更高质量的基础教育,集团总校与成员学校分享能复制、通过“强校带弱校、统一培养,健全管理体系,通过“内育+外培”等途径,党政齐抓共管、突出教育共同体统筹性、能融合、推动了义务教育优质均衡发展。城区校+乡村校”,实行教育行政推动、
与此同时,推动教育共同体内管理高质高效。汉阴县围绕“城乡义务教育优质均衡发展,
编辑:邱潮
编审:黄琪雅 余涛
终审:方亮
集约性、着力解决乡村优质教育资源紧缺、实行“书记工程”,制定《紧密型教育共同体办学督导评估指标体系》,促进共同体内教育资源共建共享。制定《义务教育阶段紧密型教育共同体实施方案》《建设标准》《管理细则》等系列制度文件,大校+小校、有力有效打通了各校资源“围墙”“堵点”,促进学校特色发展。实行集团总校管大局、组建“一办三中心”,推动“一校一品”,据了解,更加优质、
据悉,基础教育“乡村弱”“城镇挤”的问题,聚焦办好更加公平、成员校共商共管,城区学校挤等问题,