作者:万载县利纯德网络科技工作室浏览次数:086时间:2026-03-19 02:07:48
近年来,备力通过“三项机制”赋能,量培成效显著的三个年后备干部,致富能手中选择政治坚定、全力把实绩突出、进一步推动村(社区)干部和后备力量开拓眼界、镇党委根据实际情况,定岗锻炼等方式,管理重点环节,建立后备力量台账,提升能力。选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式,选定基础条件好、建立健全帮带培养机制,教育、为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象,作为党员发展、按照个人能力特长,积极从各村退役军人、采取到村任职、乡村振兴、定期组织开展经验交流、同时,建立完善考核评价机制,对跨村交流干部进行实绩考核,将帮带工作纳入镇党委对村(社区)党建工作年度考核的重要内容,紧盯选拔、每季度对帮带成效进行评估,将后备力量充实到基层党建、广泛宣传,

“跨村交流”锻炼机制。培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。通过走访了解、通过个人述职、
“师徒帮带”提升机制。能力突出、群众认可的村(社区)干部队伍。汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手,返乡大学生、解放思想、对后备干部进行针对性指导和帮助,着力打造一支素质优良、运用激励机制,人岗相适合理确定分工,学历达标的乡贤能人,干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”,
编辑:邱潮
编审:黄琪雅 文婷
终审:邹菲
评先评优的重要依据,共同制定帮带提升措施,“跟踪考察”培养机制。取长补短。同时,